Som jag skrev tidigare – Securitas och Nokas har inte tillräckligt med konkurrens det som de konkurrerar med är myndigheternas tjänstemän.

Länsstyrelsen har fel focus anser jag, undertecknad får många skrivelser ifrån mindre bevakningsbolag som anser att länsstyrelsen förföljer dessa. Jag vet inte men jag känner igen fenomenet. Jag kommer också ihåg den absoluta stora sammandrabbningen mellan bevakningsbolagen och rikspolisstyrelsen, så gammal är jag. Som sagt Securitas och Nokas behöver inte vara rädda för mindre bolag eller för den delen nya bolag som lanseras och kommer lanseras, ni kan med gott mod promenera med er portfölj till ert arbeta och konstatera att världen är galen och aktiekursen går upp. För lite så är det. Det ni brottas med är myndigheterna och ännu värre kommer det bli ”tror” jag. De blir trögare och trögare för man hänger inte med i utvecklingen, se bara kamera lagstiftningen.

Jag ser nästan dagligen hur de kriminella kan röra sig fritt – med  snabba myndighetsbeslut och lite ändrade lagstiftning så kan vi vända på detta, är helt övertygad om detta. Men ack så trögt det går. Myndigheter som arbetar för ett tryggare Sverige ska ha öppet 24 timmar och mer av entreprenörskap mera kvicka fötter. Det går inte vänta på några beslut. Det gör inte de kriminella.

Vilka vann på flykting strömmen? Inte bara Bert Karlsson och Company.

Många mindre bolag som var underleverantör till de större bolagen gjorde rekord vinster, de finns de bolag som inte har ett ända avtal eller kontrakt som gjorde miljonvinster när flyktingvågen var som värst. Dessa bolag kommer nu att ”säcka” ihop i deras böcker – jag kommer att visa senare ett exempel på detta. Det är klart att skulle man granska ordentligt i böckerna så räddades nog många bolag och dess böcker av flyktingströmmarna .

Men så här har det alltid varit – jag kan dra mängder med exempel på detta. Jag kommer ihåg när jag arbetade som planerare på ett av Sveriges största bolag då myndigheterna hittade på att tvångsvårda alla som man misstänkte var prostituerade eller smittade andra med hiv. Vi tjänade miljoner och resultatet av detta blev att böckerna blev ”fina” det är bara att sluta hymla. Vi i bevakningsbranschen lever i en galen värld när världen är galen så tjänar bevakningsbranschen på detta naturligtvis.

Håkan

Ovanstående företag måste få konkurrens ifrån några flera på marknaden annars blir det skevt i branschen och det är det redan på ett sätt.

Marknadsandelarna ser konstigt ut idag på många sätt i bevakningsbranschen. Ska jag vara helt ärlig så är det som Expressen och Aftonbladet. Vad den ena gör och den andra gör så är de ändå lika. Höjer den ena så hänger den andra med i stort sätt, varför då?

Ska vi – ska vi byta ”grejjor” med varandra! Ni känner kanske igen texten till låten men lite så är det faktiskt marknaden är stor i Sverige men ändå liten för dessa kollo sala giganter så de större bevaknings objekten kan bara tas av dessa ”hangarfartyg” inget annat bolag kan matcha dessa. Så då blir det som kvällstidningarna samma trista nyheter inte fan kommer det något nytt eller att man kommer fram med något nytt.

Så skulle man komma fram med något nytt som kanske bevakning med drönare m.m. så blir de stoppade av någon ”tjurig” grå trist tjänsteman på länsstyrelsen som har vikt sitt liv till att jävlas med nyheter istället för att vara lösningsorienterad. Så är det tyvärr i många lägen, inte bara hos de etablerade bolagen. När man sedan ser på säkerhetschefensroll i det hela så blir han så jäkla nervös när det är upphandling så han kommer välja mellan dessa – för om det sedan går åt skogen med bevakningen så har han ändå gjort rätt för han har ju trots allt valt mellan Aftonbladet eller Expressen, ibland vissa dagar så skiljer det faktiskt några kronor åt.

Vi höras.

Håkan

Det spelar ingen roll vad folk säger till mig, jag vet att när en ledare försvinner så blir det lite rörigt innan alla vet vad som gäller. En gammal klyscha som låter vi kör på som vanligt…….

Lägg ner, Nokas har tagit stora marknadsandelar under Anders flagg och nu ska man förvalta pundet men jag lovar att gamla trogna kunder kommer att undra vad som ska hända och det samma gäller personal – man har stuvat om ifrån ett bolag till flera men herregud se och lär av Securitas de har gjort allt rätt och fel man kan göra, bara läsa på sin historia i bevakningsbranschen så förstår man.

Det är absolut läge nu att köra igång med ett nytt bolag som har samma inriktning som Nordisk Bevakningstjänst hade. Läs Expressen där VD Joachim Källsholm har en debatt artikel. Mycket bra. Då förstår ni vad jag menar.

Ett nytt Nordisk Bevakningstjänst kommer var så säkra – de som finns nu är bara ”bleka” kopior tro mig. Jag finns varje dag i Rissne där ser vi och kan känna lukter inte sitta i en bil. Välkomna på en kaffe mina vänner. Vi får se vad som händer inom kort. Den som tar det nya Nordisk Bevakningstjänst stafett pinne ska jag stötta till 100%.

För att lyckas så är det bara en sak som gäller focus på det du/ni gör sedan 1000% uppbackning till medarbetaren som drar ”sula”. Bästa medarbetare vinner framöver man kan inte vinna guld på bara ett märke på bröstet.

Ha det godare mina vänner.

Med trygga och vänliga hälsningar.

En av grundarna och VD gamla Nordiskbevakningstjänst. Håkan Isaksson.

 Tips om hur du lyckas som entreprenör – de andra blir ”glada” tjänstemän som sitter och räknar pensionspoäng. Inte fel det heller.

Entreprenör Det finns ingen snabbfix som gör att du lyckas med ditt företag. Det hänger oftast på dig själv om du ska lyckas, eller inte. Här är i alla fall några goda råd som KAN fungera även för ditt företag.

För att lyckas som företagare krävs mycket hårt arbete, stor motståndskraft och viss förmåga att tänka både kreativt och ”utanför boxen”. Tyvärr finns det ingen manual som leder dig rätt.

Det måste du fixa själv. Stulit och lånat många ideèr. Sparka alla bakåt strävare – bättre att prövas och misslyckas än att bara sitta och glo, att bara sitta och glo så dör man till slut, det är som att sluta äta man blir själv uppäten till slut
Det innebär inte att du behöver uppfinna hjulet för att lyckas. Det finns stora likheter mellan entreprenörer och företagare som lyckas. Du behöver alltså inte plöja dussintals böcker om hur du ska lyckas, det går utmärkt att lära sig grunderna av redan framgångsrika entreprenörer.

Lär dig hur andra har gjort! Helvete vad jag stulit ideer De flesta som startar företag har tidigare jobbat för andra, kanske i samma bransch, eller i någon helt annan bransch. Det är värdefulla år, om du sett hur andra både misslyckats, och lyckats. Lär dig av dina tidiga chefer, och utveckla deras idéer om du finner dem användbara.
Ta små steg. De stora sprången kan vara avgörande, men du kan lika gärna hamna snett som rätt. Det är sällan som ”all in” är en framgångsrik metod. De flesta framgångsrika entreprenörer har tagit små steg kombinerade med hårt arbete och små risker.
Marknadsför dig själv. Det är alltid du som grundare av ditt företag som måste inleda marknadsföringen. Det är en konst, för det är lätt att bli för ”pushig” i införsäljningen. Be om affärerna, men kom ihåg att alltid ha fokus på kunderna.
Behåll affären i sikte – dygnet runt. Det finns inte utrymme för tveksamheter, eller att skjuta på beslut. När du startar ett företag och vill driva det framåt är det enda du egentligen kan skjuta på är dina lediga dagar och semestrar.

Följ din intuition dit den leder dig, det är inte så mycket att fundera över.
Planera.I omvärlden finns det gott om förebilder och kunskap. Där kan du hämta inspiration till din egen plan, som alls inte behöver vara lång. Koka ner andras erfarenheter och anpassa dem till din egen verklighet.
Se till att andra talar om dig.

I dag har ”alla” en webbsajt eller blogg. Det kanske skulle passa även dig. Det är ett bra sätt att göra andra medvetna om ditt företag. Passar det inte dig, får du hitta på något annat sätt så att du blir känd av dem som bör känna till dig.

Det är sällan för sent. Du kanske är i femtioårsåldern, eller pensionär efter ett långt arbetsliv. Det är inget skäl till att inte pröva lyckan som företagare, om du nu får den idén. Historien är full av exempel på entreprenörer som startat både sent och mycket sent i livet, men ändå lyckats. Kanske är den betydande livserfarenheten en del i den ingrediensen.
Tänk på din egen attityd. Som grundare av ditt företag är du som ett vandrande varumärke. Människor bedömer ditt företag utifrån hur du själv är. Din attityd bestämmer vilken laddning företagets varumärke får. Är du negativ, eller slö, kan du vara säker på att företaget efter ett tag får samma utstrålning.

Lycka till mina vänner!